Hudo no fue un proyecto secundario. Nació de más de 12 años dirigiendo operaciones de marketing. Vi los mismos problemas en todas partes: equipos fragmentados, procesos repetidos, dependencia excesiva de personas clave, y resultados que no justificaban el esfuerzo. Las empresas pagaban agencias por piezas de un sistema, con contenido sin estrategia, anuncios sin investigación, y diseño sin contexto.
El marketing no estaba fallando por la gente. Estaba fallando por el modelo operativo. Construí Hudo para reemplazar el caos con un sistema. Unifica estrategia, contenido, anuncios y diseño, elimina la dependencia de personas clave, y hace que la ejecución sea consistente y conectada.
Hudo es para fundadores que quieren velocidad, coherencia y control, para pensar como una corporación pero moverse como una startup.